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九卅娱乐城校园管理办法(草案)

作者:秩名 来源:admin 发布时间:2014年09月14日
 
  学校管理是一门科学。它包括管理理念管理制度,包括对校园的管理、对老师的管理、对学生的管理、对校产的管理、对学校经费的管理等等。为了加强对校园的科学管理,进一步提高管理水平,细化管理制度,强化执行力和反馈机制,学校党委会研究决定成立学校校园管理领导小组,强化对校园管理的力度,特制定本办法。

  一、成立校园管理领导小组

  组长:王礼波 副校长

  成员:徐建新 行政部副主任

     王 艳 德育部副主任

     徐清国 后勤部副主任

     聂 俊 教科部副主任

     曹 勇 高一年级部副主任

     王心泉 高二年级部副主任

     朱建林 高三年级部副主任

     邹 进 补习部副主任

     谢万喜 保卫科长

     杜遵周 后勤部综合科长

     王景华 卫生科长

     范松炜 行政部综合科长

  领导小组下设办公室,办公室设在行政部。领导小组负责对校园管理工作的组织领导、协调沟通、监督管理、通报反馈、整改建议,规划设计等事项。


  二、校园管理的具体内容

  广义的校园管理涉及学校工作的方方面面,实际上就是学校管理。这里的校园管理主要指狭义的校园管理。根据学校实际情况和管理小组的现状,目前校园管理的重点内容主要包括安全工作、环境卫生、校园秩序、绿化美化、文化建设、规范化建设等方面。

  (一)安全工作

  1、协调制定、完善修订学校安全工作一览子制度:包括学校安全工作(综治工作、内保工作、消防工作)领导小组工作机制,学校突发事件应急处置预案、门卫工作制度、门卫内保岗位职责、校园巡逻工作机制、保卫科长岗位职责、人防技防物防机制、学校视频监控系统管理办法等。

  2、监督检查安全制度落实情况。

  3、对安全工作进行评估、反馈、落实。

  (二)卫生工作

  1、协调制定、完善修订学校卫生管理制度,包括清洁区的卫生管理办法、教室宿舍卫生、办公室卫生及校内其他公共场所卫生等。

  2、监督检查卫生情况并及时通报反馈。

  3、领导小组巡查情况并入班级德育量化管理系统。

  4、规划卫生洁具管理使用,考核管理保洁人员。

  (三)校园秩序

  校园秩序管理主要包括车辆的有序停放和纪律管理。

  1、协调规划学校车辆停放区,划设停车位,包括轿车、电动车、摩托车、自行车、垃圾车等。

  2、监督检查停放情况并及时通报。

  3、规划各种车辆出入三个校门的具体规定。

  4、规划车辆在校园内禁行区域、禁鸣区,设警示标识和限速标识。

  5、监督检查校园的纪律情况,包括上下班纪律、办公纪律、上课纪律、会议纪律等。

  (四)绿化美化

  1、协调规划学校绿化工作,建立护绿机制。

  2、协调规划学校美化工作,制定美化校园规划。

  3、对校园巡视中发现的绿化美化问题进行反馈、通报及提出整改建议。

  (五)文化建设

  1、制定学校文化建设总体规划(方案),提交职代会和党委会审议。

  2、建设校园文化载体,丰富校园文化内涵。

  3、加强对校园特色文化、品牌文化的研究,如学校核心价值观的践行、认知、认同,校训、校规等校园文化的阐释展示,法治校园文化、班级文化建设、国旗下讲话文化的拓展教育,辩论赛传统文化的展示,运动会体育文化的延展等。 

  (六)规范化建设

  校园管理在规范化建设方面主要包括以下几方面:

  1、规范路名:在全校师生中征集路名,并设路名标识。

  2、规范楼名:在全校师生中征集楼名,并设楼名标识。

  3、划设校园路中心线、边线,设减速带。

  4、划设各种车辆停车位。

  5、在校园区域内设禁鸣标识、禁停标识、禁行标识、限速标识等警示标识。

  6、设文明用语标识,爱护公物、节约水电、爱绿护绿等提醒标识和警示标识。

  (七)学校资源社会化服务的管理

  学校资源包括九卅娱乐城校园的所有建筑物和附着物、学校教师学生、学校的财物、学校文化和学校品牌等。社会化服务指学校资源向社会提供服务,或者学校资源被社会利用。加强学校资源的管理、维护学校的利益,有限度有条件向社会提供一定服务。

  1、学校资源社会化服务原则上必须经校长或常务副校长同意。

  2、学校资源社会化服务必须遵循几个原则,一是不能损害学校利益,二是不能影响干扰学校正常的教育教学秩序,三是有偿社会化服务的收入必须纳入学校财务管理。

  3、校园管理小组参与协调学校资源社会化服务的相关事项。

  另外,校园管理还包括:学生公寓管理,食堂管理,运动场(馆)的管理,教学楼实验楼行政楼的管理,校园河管理以及校园网站的管理等等。

  三、校园管理工作原则、职能

  校园管理,人人有责。学校依托校园管理领导小组作为抓手,规范制度、检查落实、通报反馈、整改建议。在校园管理工作中,主要应坚持以下工作原则:

  1、制度高于校长的原则。没有规矩,不成方圆。首先是协调健全各项工作的管理制度。看制度是否科学完备,是否具有可操作性;一旦制度建立,认真落实制度的执行情况,检查落实的过程,并做好备案。

  2、协调沟通的工作原则。校园管理工作牵涉到学校的方方面面,有很多工作是交叉管理,如卫生工作属于德育部管理,校园绿化美化属于后勤部管理等。那么校园管理领导小组在工作中必须注重协调,加强同部门沟通,在协调沟通中达到共同管理校园的目的。否则可能伤害部门利益,造成工作被动,影响以后工作的开展。

  3、通报反馈的工作原则。在校园管理过程中,如发现某项工作存在问题,一是向部门反馈情况,二是及时通报,通报不是目的,主要是以通报的形式,制造氛围,形成高压态势,表明学校从严治理校园乱象的决心和意志,从而达到促进教育教学的目标。

  4、建议整改的工作原则。通过反馈通报后,校园管理小组将以书面形式告知整改建议,并督办落实、跟踪评价,直至工作达到制度目标和预期目标。

  5、督办落实的工作原则。在校园管理实践中,认真调研校园管理中存在的主要问题:分析问题产生的主要原则,主要症结在哪里,对症下药,对部门提出整改建议和措施,并督办落实,落实情况再次通报反馈。

  四、校园管理工作机制

  校园管理领导小组机构的成立,标志着学校对校园管理纳入科学化、规范化、精细化的管理渠道,部门间不再扯皮推诿,有了协调沟通的通道,管理不再是靠校长大会小会讲,而是靠领导小组去具体督办,检查落实。

  1、坚持校园巡视制度。领导小组定期或不定期巡视校园。巡视范围包括①门卫管理及制度执行情况;②环境卫生,主要包括卫生区、教学区、公共场所卫生并适时通报③绿化美化④校园秩序,重点巡视车辆乱停乱放⑤班级文化建设。

  2、恢复每周校情通报。以校情通报为载体,综合校长值日情况、校园管理领导小组巡视情况,校历表落实情况进行通报,坚持客观实际,坚持实事求是。

  3、发挥校园网功能。在校园网开辟“校园管理”栏目模块,设管理制度栏,校情通报栏和互动模块“校园管理论坛”等。

  4、重启校园广播站。建议恢复重启校园广播站,向师生传播正能量,发挥舆论导向作用。

  5、在校园门口设置校长信箱集装箱。包括①校长信箱②党的群众路线举报信箱③心理咨询信箱④广播稿信箱⑤《守望者》投稿信箱⑥校园网投稿信箱⑦名师工作室咨询信箱等,设专人每天开箱登记并分类签发阅处意见,坚持每信必回,并反馈公示。校长信箱集装箱的设立,架设了学校同师生沟通的一座桥梁,打开了一座同师生沟通的通道,增强校长同师生的互动,表明学校开门办学的意志。 



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                                 2014年9月14日

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